هدف‌گذاری و چالش‌های پانزده‌گانه

هدف‌گذاری و چالش‌های پانزده‌گانه

کتاب «چالش‌های هدف‌گذاری» نوشته «ویل ادواردز» به شما کمک می‌کند تا بفهمید چگونه می‌توانید به اهدافتان نزدیک شوید. این کتاب چالش‌های اساسی در مسیر موفقیت را شناسایی می‌کند و به خوانندگان نشان می‌دهد که چگونه باید با در نظر گرفتن این چالش‌ها در مسیر خود پیش بروند. این کتاب توسط نشر «سایه سخن» منتشر شده است.

این که به هر روشی می‌کوشید به اهدافی که برای خود ترسیم می‌کنید متعهد بمانید یا این که در دستیابی به اهدافتان مشکل دارید، دلایل زیادی می‌تواند داشته باشد که در کتاب «چالش‌های هدف‌گذاری» به آن‌ها پرداخته شده است. این کتاب پانزده مسئله‌ی رایج را در قالب چالش بیان می‌کند. این‌ها مشکلاتی است که شما وقتی اهداف خودتان را دنبال می‌کنید با آنها مواجه می‌شوید. وقتی این کتاب را می‌خوانید متوجه می‌شوید که همه‌ی این چالش‌ها در یک چیز با هم مشترکند؛ چیزی در اعماق وجود شما رخ می‌دهد که مانع از انجام کار دلخواهتان می‌شود.

چالش‌های پانزده‌گانه را به دقت بخوانید و راه‌حل‌های ارائه شده را به کار ببندید تا ببینید چه اتفاقی افتاده و چگونه به پیشرفتی که امیدش را داشتید دست نیافتید. سپس بهترین کاری که شما را به سرعت و به صورت اثربخش به اهدافتان متعهد می‌کند تعیین کنید.

چالش‌های پانزده‌گانه از منظر کتاب عبارتند از:

چالش شماره‌ی ۱: اهداف نامشخص

اهداف نامشخص اهدافی هستند که در ذهن به شکل واضح ترسیم نمی‌شوند. به عبارت دیگر مشخص نیست در چه زمانی می‌توانیم بگوییم هدف محقق شده است و خروجی و اثر تحقق هدف مشخص نیست؛ یا معلوم نیست چقدر وقت، هزینه یا توان و دانش انسانی برای تحقق هدف لازم است.

چالش شماره‌ی ۲: انتظارات غیرواقع‌گرایانه

اهدافی هستند که در زمان هدف‌گذاری می‌دانیم خارج از حوزه توان، استعداد و منابع در اختیار ما هستند. منابع همچون نیروی انسانی، مالی، زمانی، علمی، ارتباطی، فیزیکی و …

چالش شماره‌ی ۳: خیلی سخت است!

بنا بر توانمندی فرد و میزان تمرین قبلی لازم است اهداف در حد متوسط توان انتخاب گردد نه خیلی سخت و نه خیلی آسان.

چالش شماره‌ی ۴: کارِ درونی نکردن

در مواجهه با مسایل انگشت اتهام را به سوی خود نگیرید.

چالش شماره‌ی ۵: قربانی کردن در مقابل به دست آوردن

خواسته‌ها و ارزش‌های خود را قربانی نکنید، تلاش کنید و به اهداف دست پیدا کنید.

چالش شماره‌ی ۶: عدم خودباوری

به توانمندی خود ایمان داشته باشید و به آن اتکا کنید.

چالش شماره‌ی ۷: ترس از شکست

بعضی وارد کارزار یا هدف‌گذاری نمی‌شوند زیرا ترس بسیاری از شکست دارند.

چالش شماره‌ی ۸: ترس از موفقیت

البته بعضی نیز هیجان موفقیت را تاب نمی‌آورند، برای همین خود مانع رسیدن به هدف خود می‌شوند.

چالش شماره‌ی 9: موانع

عدم شناسایی موانع درونی و بیرونی قبل از ورود به راه‌حل.

چالش شماره‌ی ۱۰: تلاش برای کنترل

دست یازیدن به کنترل کامل محیط و دیگران آرزویی محال است.

چالش شماره‌ی ۱۱: گام‌های عملی نامشخص

معمولا برای رسیدن به هدفی مسیری با گام‌های جزئی ترسیم می‌شود. عدم شفافیت مسیر و گام‌ها می‌تواند طی مسیر را با مشکل روبرو کند.

چالش شماره‌ی ۱۲: اولویت‌های متضاد

اولویت‌بندی اهداف، ارزش‌ها، گام‌ها و … مسئله با نظام فکری منظم، بسیار راه‌گشاست زیرا لازم است از اتخاذ اهداف متضاد احتراز گردد.

چالش شماره‌ی ۱۳: عدم تعهد

تعهد واژه کلیدی برای رسیدن به موفقیت است. فعلی که با مشخصه 100درصدی شناخته می‌شود. یا کاری درست انجام می‌شود یا خیر، حد میانی ندارد.

چالش شماره‌ی ۱۴: فقدان قدرت اراده

پشتکار و اراده موتور پیش‌ران انگیزه است و بالعکس.

چالش شماره‌ی ۱۵: از دست دادن انگیزه

برای نیل به هدف هرگز نباید انگیزه خود را از دست بدهید.

اگر همین حالا از ما بپرسند، بدون داشتن هدف، یک فرد، گروهی از افراد و یا حتی یک سازمان، به چه عاقبتی دچار خواهد شد، همگی به این نتیجه می‌رسیم که نه‌تنها پیشرفتی عاید چنین شخص یا مؤسسه‌ای نمی‌شود، بلکه باید منتظر شکست زودهنگام آن باشیم. این نکته و چنین پیامدی برای همه‌ی ما مسلم است اما موضوعی که هرگز به آن فکر نمی‌کنیم تأثیراتی‌ست که بودن یا نبودن هدف بر تمامی بخش‌ها و جزئی‌ترین عملکرد افراد یک سازمان خواهد گذاشت.

در صورتی که موضوع هدف‌گذاری را با دیدی کلان و درمورد یک شرکت یا مؤسسه در نظر داشته باشیم، هدف‌گذاری یعنی جهت دادن به پیش‌پاافتاده‌ترین فعالیت‌های روزمره‌ی کارکنان، اولویت‌بندی کردن بین فعالیت‌ها و برنامه‌های کاری بی‌شمار و کمک به پرسنل برای تصمیم‌گیری بهتر در مواقع بحرانی. بدون هدف‌گذاری، مدیران و کارکنانشان، در دریایی از وظایف و فعالیت‌های گوناگون غرق خواهند شد، بدون اینکه بدانند به سمت کدام مقصد باید حرکت کنند! تعیین هدف، لازمه‌ی ایجاد، بقا و موفقیت هر سازمان است.

هرچند تعیین اهداف و راه‌های تحقق آن‌ها اهمیت بسیاری دارد، اما مهم‌ترین مسئله اطمینان از تحقق اهداف خواهد بود. در حقیقت، اهداف برای دستیابی به پیامدهای به‌خصوصی در نظر گرفته می‌شوند و چنانچه از ابتدای امر مشخص باشد که قرار نیست اهداف عملی شوند، دیگر تعیین چنین اهدافی و تلاش برای رسیدن به آن‌ها معنایی نخواهد داشت. کتاب در مرحله‌ی شناخت و سنجشِ میزانِ تحقق‌پذیریِ اهداف راهنمای شما خواهد بود.

ممکن است اعتقاد داشته باشید که تحقق اهداف، آخرین مرحله‌ی کار است اما باید توجه داشت که کار هدف‌گذاری به همین جا خاتمه پیدا نمی‌کند. مراحل دیگری نیز پس از دستیابی به اهداف وجود دارند که موفقیت پایدار و پیشرفت روزافزون کسب‌و‌کار شما را تضمین می‌کنند. ارزیابی اهداف پس از تحقق آن‌ها انجام می‌شود. وقتی داوری عملکرد خود و میزان موفقیتتان می‌نشینید تا در بازنگری در اهداف ببینید آیا در اولویت‌بندی، تعیین هدف یا روش‌هایی که برای رسیدن به آن‌ها پیش گرفته بودید، عملکرد مناسبی داشتید یا همچنان به تجدیدنظر در فعالیت‌های خود نیاز دارید.

خودیاری