یادگیری کارآفرینان از شکست‌های تجاری:

نگاهی از منظر بازارهای نوظهور

این مقاله با گسترش ادبیات پژوهشی پیشین در حوزه شکست‌های کارآفرینانه، تاب‌آوری و یادگیری از شکست، به بررسی چگونگی تأثیر تجارب پیشین شکست در کسب‌و‌کار بر فرآیند شکل‌گیری کسب‌و‌کارهای آتی توسط کارآفرینان می‌پردازد. پژوهش حاضر با بهره‌گیری از داده‌های به‌دست‌آمده از مصاحبه با ۲۵ کارآفرین سریالی در کشور نیجریه، به تبیین اثرات پیشابنیادین و پسابنیادین شکست‌های پیشین می‌پردازد و سه مرحله مشخص در این فرآیند را شناسایی می‌نماید: مرحله پیش از تأسیس، مرحله تأسیس و توسعه، و مرحله پس از تأسیس.

یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که کارآفرینان اغلب تحت تأثیر فشارهای اقتصادی و داغ ننگ اجتماعی ناشی از تعطیلی کسب‌و‌کار قبلی، به‌سوی ایجاد کسب‌و‌کاری جدید سوق داده می‌شوند. این تجربه‌های پیشین ممکن است در ابتدا به‌مثابه یک نقطه‌ضعف تلقی شوند، اما در ادامه به منبعی برای شکل‌گیری تاب‌آوری و حتی «پاد‌تاب‌آوری» (anti-fragility) بدل می‌گردند. همچنین، پژوهش حاضر روشن می‌سازد که عوامل فردی از قبیل تجربه، ادراک، و منابع اجتماعی و انسانی می‌توانند چگونگی تبدیل شکست به یک دارایی ارزشمند را تعیین کنند.

نتایج این مطالعه، از طریق ارائه یک چارچوب فرآیندی دقیق، نشان می‌دهد که کارآفرینان تاب‌آور قادرند از شکست‌های پیشین خود درس گرفته و آن‌ها را به دانش قابل استفاده در کسب‌و‌کار آینده تبدیل کنند. این فرآیند یادگیری به‌ویژه در بستر بازارهای نوظهور و پرریسکی چون نیجریه که نهادهای پشتیبان رسمی ضعیف هستند، اهمیتی مضاعف می‌یابد. مقاله همچنین با بررسی تأثیر شرایط نهادی، عوامل فرهنگی و اقتصادی بر چگونگی مواجهه با شکست و یادگیری از آن، زمینه‌ای را برای طراحی سیاست‌های حمایتی مؤثر در کشورهای در حال توسعه فراهم می‌سازد.

نویسنده معرفی: مهسا رسولزاده

اصل مقاله را اینجا بخوانید.