vinesh وینش
vinesh وینش

 

سایت معرفی و نقد کتاب وینش همکاران

تجربه‌ی چاپ POD از زبان رسول قنبری

رسول قنبری صاحب امتیاز نشر «سنور»است. او دانش‌آموخته‌ی اقتصاد سیاسی است و در این حوزه فعالیت دارد. نشر «سنور»مدتی است که با پلتفرم «می‌خوانم» در زمینه‌ی چاپ کتاب به روش POD همکاری می‌کند. از رسول قنبری راجع‌به این همکاری و مزایا و چالش‌های چاپ مبتنی بر تقاضا پرسیده‌ایم.

 

 

  این مقاله را ۹ نفر پسندیده اند

 


آگهی جهان کتاب
آگهی

تجربه‌ی چاپ POD از زبان رسول قنبری

صاحب امتیاز و مدیر نشر «سنور»

 

 

انتشارات سنور با هدف تسهیل دسترسی گسترده به دانش و ادبیات، فعالیت خود را آغاز کرده است. ما معتقدیم که کتاب باید برای همه قابل دسترس باشد. به همین دلیل، با کاهش هزینه‌های تولید و توزیع، تلاش می‌کنیم تا کتاب‌ها را با قیمتی مناسب‌تر به دست مخاطبان برسانیم.

 

  • انتشار دیجیتال: ما بر انتشار نسخه‌های الکترونیکی کتاب‌ها تمرکز داریم تا هزینه‌های تولید را کاهش داده و کتاب‌ها را با سرعت بیشتری به دست خوانندگان برسانیم.

 

  • چاپ مبتنی بر تقاضا: تعداد نسخه‌های چاپی هر کتاب بر اساس میزان تقاضا تعیین می‌شود تا از انبار شدن کتاب‌ها و افزایش هزینه‌ها جلوگیری کنیم.

 

  • دسترسی آسان: با استفاده از پلتفرم‌های آنلاین، کتاب‌های ما در هر زمان و مکان در دسترس خوانندگان هستند.انتشارات سنور با نگاهی نوآورانه به صنعت نشر، به دنبال ایجاد یک اکوسیستم فرهنگی پویا است.

 

ما علاوه بر انتشار کتاب، فعالیت‌های دیگری نیز انجام می‌دهیم تا بتوانیم به جامعه فرهنگی خدمت کنیم.

 

در اینجا آقای رسول قنبری مدیریت نشر سنور به چند پرسش وینش پاسخ داده‌اند:

 

شما به‌عنوان ناشری که در حوزه‌ی اقتصاد سیاسی فعالیت می‌کنید، چرا کتاب‌هایتان را رایگان در ‌سایت نشر سنور عرضه می‌کنید؟

 

پرسش بسیار خوبی است و پاسخ آن به فلسفه وجودی ما برمی‌گردد. عرضه رایگان محتوا، کنش آگاهانه‌ای است که سه لایه مختلف دارد: فلسفی، استراتژیک و اقتصادی.

 

۱. در لایه فلسفی ما عمیقاً معتقدیم که دانش مانند اکسیژن، نه کالایی لوکس. همانطور که تنفس، آزادی یا امنیت نباید پولی باشد، دسترسی به دانش پایه و ایده‌ها نیز باید برای همه میسر باشد. ما این کار را انجام می‌دهیم تا سد مالی را از پیش پای یادگیری برداریم و به دموکراتیک شدن دانش کمک کنیم. این نگاه، قلب تپنده مأموریت انتشارات سنور است.

 

۲. در لایه استراتژیک (مدل‌های درآمدی جدید): در دنیای دیجیتال، توجه (Attention) جدیدترین و ارزشمندترین ارز است. الگوهای درآمدی سنتی نشر (فروش کتاب به عنوان تنها منبع درآمد) در حال تکامل و تطور هستند. ما با ارائه رایگان محتوا، در واقع کنش اعتمادساز بزرگی انجام می‌دهیم. خوانندگان با کیفیت کار ما آشنا می‌شوند، به ما اعتماد می‌کنند و سپس برای خدمات باارزش افزوده حاضرند هزینه کنند. این خدمات می‌تواند شامل شرکت در دوره‌های تخصصی و عمیق‌تر، خرید نسخه‌های چاپی باکیفیت، دریافت مشاوره تخصصی یا عضویت در حلقه‌های کتابخوانی اختصاصی محتوا باشد.

 

۳. در لایه ایدئولوژیک (پشتیبانی از جنبش کپی‌لفت): ما از جنبش کپی‌لفت (Copyleft) و ایده‌های متن‌باز (Open Source) در حوزه دانش الهام گرفته‌ایم و معتقدیم که اشتراک‌گذاری آزادانه ایده‌ها، نه تنها به نویسنده آسیب نمی‌زند، بلکه موجب غنی‌تر شدن جامعه علمی، گسترش نام نويسنده و ایجاد گفت‌وگوهای جدید می‌شود. این مدل، در درازمدت، به نفع کل زیست‌بوم نشر است.

 

 

با توجه به تخصص نشر سنور، ورود فناوری‌های نوین مثل POD را چطور ارزیابی می‌کنید؟ آیا با آن‌ها موافق هستید؟

 

دیدگاه ما فراتر از یک «موافقت» ساده است و چاپ بر اساس تقاضا (POD) را انقلابی استراتژیک در صنعت نشر، به ویژه برای ناشران تخصصی و مستقل مانند خودمان می‌دانیم. این فناوری، دو مشکل تاریخی نشر را به یکباره حل کرده است: ریسک اقتصادی و محدودیت تنوع.

 

۱. حذف ریسک انبارداری و سرمایه راکد: همانطور که می‌دانید، در شرایط تورم بالا، بلوکه کردن ده‌ها میلیون تومان سرمایه برای چاپ، انبارداری و توزیع یک کتاب، مانند راه رفتن روی میدان مین است. POD این ریسک را به نزدیک صفر می‌رساند. ما تنها زمانی کتاب را چاپ فیزیکی می‌کنیم که قبلاً فروخته شده باشد. این یعنی سرمایه ما به جای خوابیدن در انبار، همواره در حال چرخش است و برای تولید کتاب‌های جدید و سرمایه‌گذاری روی نویسندگان تازه نفس هزینه می‌شود.

 

۲. دموکراتیک کردن نشر و تنوع محتوایی: قبل از POD، ناچار بودیم فقط بر اساس «پیش‌بینی فروش» تصمیم بگیریم. این امر سبب می‌شد کتاب‌های خاص، پژوهشی یا با مخاطب محدود (مثل بسیاری از متون عمیق اقتصاد سیاسی یا کتب شعر شاعران جدید) هرگز فرصت چاپ پیدا نکنند، زیرا تیراژ اقتصادی نداشتند. اکنون، هیچ کتابی به دلیل «تیراژ کم» از گردونه نشر حذف نمی‌شود. این به ما اجازه داده تا به مأموریت اصلی خود (یعنی انتشار ایده‌های متنوع) وفادار بمانیم و کتابخانه بسیار غنی و متکثر ایجاد کنیم.

 

 

چطور با سامانه‌ی «می‌خوانم» آشنا شدید و چه چیزی باعث جلب تمایل شما برای همکاری با این مجموعه شد؟

 

ما با سامانه «می‌خوانم» در نمایشگاه کتاب به صورت حضوری آشنا شدیم. چیزی که بلافاصله توجه ما را جلب کرد، نگاه نوآورانه و خدمات‌محور این مجموعه بود. آنها صرفاً یک چاپخانه دیجیتال نبودند، بلکه پلتفرم جامع نشر ارائه می‌دادند که دقیقاً پاسخگوی نیازهای ناشر دیجیتال و مبتنی بر تقاضا مانند سنور بود.

 

دلایل اصلی تمایل ما برای همکاری را می‌توان در چند مورد خلاصه کرد:

 

آن‌ها از پیشگامان این حوزه در ایران هستند و این تخصص در کیفیت کار و درک نیازهایشان مشهود بود.

 

پرتال «می‌خوانم» بسیار کاربرپسند است و فرایندی ساده دارد. این امر، بار مدیریتی و ارتباطی ما را به شدت کاهش داد.

 

مهم‌ترین عامل برای ما این بود که کاملاً از عملیات چاپخانه‌ای جدا شویم. دیگر نیازی نبود به چاپخانه برویم، کاغذهای مختلف را بررسی کنیم، با مشکلات اپراتورها درگیر شویم یا نگران کنترل کیفیت تک‌تک کتابها باشیم. «می‌خوانم» این حلقه را به طور کامل و حرفه‌ای مدیریت می‌کند.

 

 

ممنون از فرصتی که در اختیار ما قرار دادید. برای شما و نشر «سنور» آرزوی موفقیت داریم.

 

 

پیشنهاد مطالعه: گفت‌وگو با بابک ندرخانی، کارآفرین صنعت نشر
پیشنهاد مطالعه: تجربه‌ی چاپ POD از زبان رضا نساجی

آگهی جهان کتاب
آگهی
 

حامی ما باشید

نوشته‌های مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *