برچسب: کسب و کار

سازمان دوسوتوان که معادل ambidextrous organization گرفته‌شده است، اصطلاحی است که از سال ۱۹۹۶ مطرح‌شده است. دوسوتوانی که مفهومی جدید در سازمان‌های ایرانی است چند نیازمندی مهم برای پیاده‌سازی دارد که یکی از مهم‌ترین آن‌ها تیم‌ها و مدیران دوسوتوان است. دوسوتوانی مانند آن است که بخواهیم با هر دو دستمان شروع به نوشتن کنیم. چه کسانی و تا چه حد در این کار موفق می‌شوند؟ سازمان‌هایمان چطور؟

اصطلاح اقیانوس آبی و قرمز برای بسیاری از مدیران، آشناست. نویسندگان استراتژی اقیانوس آبی معتقدند به‌جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد بازار نامحدود اقیانوس‌های آبی شد و تقاضا را خلق کرد؛ بازاری که در آن قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد؛ اما هنگامی‌که شرکتی اقیانوس آبی خلق می‌کند و نتایج عملکرد قدرتمندان شناخته می‌شود، دیر یا زود تقلیدکنندگان در افق ظاهر می‌شوند. می‌بینیم که بازهم حاشیه سود شرکت کم شده، رقابت درگرفته، محصولات دیگر تمایزی با رقبا ندارند و هزینه‌ها در حال بالا رفتن است؛ یعنی که: کمک، اقیانوس من دارد سرخ می‌شود!

جنگ آینده‌ی دنیای کسب‌وکارها، جنگ استعدادها خواهد بود. هرچند که می‌توان گفت مدت‌هاست این جنگ آغازشده اما در آینده شدت بیشتری خواهد گرفت. در این جنگ سازمان‌ها و شرکت‌ها در تلاش هستند هر استعدادی را در هر جایی و از جمله شرکت‌های رقیب شناسایی کنند و با هر ابزاری ازجمله شرایط بهتر، حقوق بیشتر یا موقعیت شغلی بالاتر، جذب نمایند.
در این نبرد، البته که تنها جذب قوی نمی‌تواند سازمان را در موقعیت برتر قرار دهد و مسئله نگهداشت، اهمیت خود را دوچندان می‌نمایاند. و ترکیب این‌ها می‌تواند اهمیت موضوع «مدیریتی استعداد در منابع انسانی» را بیش‌ازپیش نشان دهد.