سایت معرفی و نقد کتاب وینش
سایت معرفی و نقد کتاب وینش

برچسب: کسب و کار

سود فرای اهداف سودآور تولید سودآور

جمع بین تولید سودآور و ارزش‌های انسانی

کتاب سود، فرای اهداف… را دو متخصص حوزه کسب‌وکار و مدیریت سازمان توماس جانسون و آندریاس برومز بر پایه نگاه انسانی به تولید در سازمان‌ها و شرکت‌ها (با تاکید بر سازمان‌ها و شرکت‌های خودروسازی) نوشته‌اند. این کتاب تلاش دارد روند تولید صنعت و فرآیندهای آن را ورای نگاه مالی ببیند و جالب این‌که دو مثال اصلی مورد بررسی در این کتاب یعنی شرکت تویوتا و شرکت اسکانیا که کتاب اساساً بر پایه بررسی آنها نوشته شده، کاملاً از دو روش متفاوت ولی با درک و نگاه یکسان به تمامی منابع خصوصاً انسان به موضوع می‌نگرند.

روایت‌هایی از زنان تاثیرگذار

روایت‌هایی از زنان تاثیرگذار

اگر در سال‌های اخیر بازار کتاب کودک و نوجوان را دنبال کرده باشید، شاید کتاب‌های متنوعی که درباره‌ی زنان موفق منتشر شده است، توجهتان را جلب کرده باشد؛ زنان بلندپرواز، زنان تاثیرگذار، شگفتی‌آفرین، زنانی که جهان را بهتر کردند، زمین را نجات دادند، دنیا را تغییر دادند، زنان متفاوت با رویاهای دور و درازی که خلاف جریان حرکت کردند و نشان دادند می‌توان در نظم کهنه‌ی جهان تغییری ایجاد کرد. این کتاب‌ها نه تنها در ایران که در جهان هم مورد استقبال قرار گرفته‌اند. این پرونده در قالب مقاله‌ای تحلیلی به بررسی این پدیده می‌پردازد و چند نمونه از این کتاب‌ها را هم معرفی می‌کند.

روش شناسی پاندا تصمیم گیری نرم

روش‌شناسی نظری پاندا برای مدیران عملگرا

پاندا یک شیوه مشارکتی تعاملی نرم و خلاقانه در ارزیابی تصمیم‌گیری و اقدام است و نقش جدی در برانداختن سلطه و سیطره مدرنیسم و پوزیتیویسم در مدیریت داشته است. کتاب تصمیم‌گیری‌ نرم؛ روش‌شناسی پاندا که همراه با تبیین انتقادی مترجمان فارسی‌اش ارائه شده است، روش‌شناسی پاندا را از مبانی فلسفی تا عرصه اجرا مورد بررسی قرار داده است.

خلق رفتارهای ماندگار

چگونه آن چیزی که واقعا دوست دارم بشوم

گلدسمیث در کتاب «خلق رفتارهای ماندگار» در مقام یک مربی اجرایی که به مدیران عامل کمک می‌کند رهبران موفق‌تری باشند، چالشی بسیار مهمتر و اساسی‌تر را پیش می‌کشد: هر یک از ما چگونه می‌تواند به فردی که واقعاً دوست دارد باشد، بدل شود؟! «خلق رفتارهای ماندگار» شیوه مربیگری‌ای را آموزش می ‌هد که در آن رهبران به تمرکز بی وقفه بر رفتارهای خود فراخوانده می‌شوند. این کار از نظر گلدسمیث کلید موفقیت شرکت‌های تحت مدیریت واحد جهانی و دانش‌محور آینده خواهد بود.

هشتم مارس زنانه entrepreneurship women's work

نگاه زنانه به کسب‌ و کار، راه نجات کره زمین

اگرچه هنوز میزان زنان شاغل یا کارآفرین بسیار کمتر از مردان است، اما حتی نگاهی گذرا هم نشان می‌دهد که زنان در راه‌اندازی مشاغل و مدیریت کار، بیشتر به ابعاد انسانی توجه نشان می‌دهند و تمایل بیشتری به کارآفرینی در حوزه‌هایی دارند که ثمرات عمومی‌تری دارد و در گسترش کسب‌وکارشان بیشتر به تعهدات زیست محیطی پایبند هستند. شاید همین‌ها نشان دهد که کار برای زنان، بیشتر از کسب منافع مادی است. کار، کمکی برای زیست بهتر در سیاره‌ای‌ست که زیست جمعی ما به آن وابسته است.

هشتم مارس زنانه entrepreneurship women's work

Women’s view of work

 

Although there are no exact statistics on this issue and the number of employed women or entrepreneurs is still much lower than men, even a quick glance shows that women pay more attention to the human dimension and are more tending to start jobs and manage jobs. They are entrepreneurs in areas that have more general consequences and are more committed to environmental commitments in expanding their business.

 

Perhaps this shows that working for women is more about helping to live better on a planet on which our collective life depends than on material gain.

 

نبرد در اتاق فرمان

فرمان دست کیست؟

تصمیم‌گیری‌های افراد بر اساس عملکرد بخش‌های راست یا چپ مغز آنها می‌تواند بسیار متفاوت و متغیر باشد. راست‌ذهن‌ها افرادی احساسی، کل‌نگر، تصویری و تا حدودی رویایی هستند و چپ‌ذهن‌ها استدلالی، جزء‌نگر، استنتاجی، پردازشگر و قاعده‌مند. بنابراین هر پدیده‌ای از نگاه دو نیمه مختلف مغز می‌تواند برداشت‌های مختلف و نتیجه‌گیری‌های مختلف و در پی آن تصمیم‌گیری‌های مختلف داشته باشند. اگر منابع انسانی سازمان‌ها را بررسی کنید خواهید دید که بسیاری از مدیران ارشد و تصمیم‌گیران چپ‌ذهن هستند و از سوی دیگر مدیران خلاقیت، تولیدکنندگان فکر، مدیران ارشد بازاریابی و… در گروه راست‌ذهن‌ها قرار می‌گیرند. این وضعیت منجر می‌شود به یک «نبرد در اتاق فرمان»!

شیوه گرگ؛ گرگ وال‌استریت فروش

یک خط مستقیم در فروش

آن‌چه جردن بلفورت همان شخصیت معروف به گرگ وال‌استریت که مارتین اسکورسیزی زندگی و کارش را در فیلمی به همین نام روایت کرد، در کتاب شیوه گرگ ارائه کرده است، چند و چون راه‌کارهای خاص بازاریابی و فروش با عنوان «سیستم خط مستقیم» است که بلفورت خود را مبدع و مبتکر آن می‌داند. بلفورت ابداع این سیستم را سرآغاز تحول زندگی خود می‌داند و اظهار می‌کند «ابداع سیستم خط مستقیم زندگی‌ام را برای همیشه تغییر داد. مهارت‌هایی که از این سیستم کسب کردم زندگی‌ام را طوری از نو ساخت که من هرگز فکر نمی‌کردم ممکن باشد.»

سود فرای اهداف سودآور تولید سودآور

جمع بین تولید سودآور و ارزش‌های انسانی

کتاب سود، فرای اهداف… را دو متخصص حوزه کسب‌وکار و مدیریت سازمان توماس جانسون و آندریاس برومز بر پایه نگاه انسانی به تولید در سازمان‌ها و شرکت‌ها (با تاکید بر سازمان‌ها و شرکت‌های خودروسازی) نوشته‌اند. این کتاب تلاش دارد روند تولید صنعت و فرآیندهای آن را ورای نگاه مالی ببیند و جالب این‌که دو مثال اصلی مورد بررسی در این کتاب یعنی شرکت تویوتا و شرکت اسکانیا که کتاب اساساً بر پایه بررسی آنها نوشته شده، کاملاً از دو روش متفاوت ولی با درک و نگاه یکسان به تمامی منابع خصوصاً انسان به موضوع می‌نگرند.

روایت‌هایی از زنان تاثیرگذار

روایت‌هایی از زنان تاثیرگذار

اگر در سال‌های اخیر بازار کتاب کودک و نوجوان را دنبال کرده باشید، شاید کتاب‌های متنوعی که درباره‌ی زنان موفق منتشر شده است، توجهتان را جلب کرده باشد؛ زنان بلندپرواز، زنان تاثیرگذار، شگفتی‌آفرین، زنانی که جهان را بهتر کردند، زمین را نجات دادند، دنیا را تغییر دادند، زنان متفاوت با رویاهای دور و درازی که خلاف جریان حرکت کردند و نشان دادند می‌توان در نظم کهنه‌ی جهان تغییری ایجاد کرد. این کتاب‌ها نه تنها در ایران که در جهان هم مورد استقبال قرار گرفته‌اند. این پرونده در قالب مقاله‌ای تحلیلی به بررسی این پدیده می‌پردازد و چند نمونه از این کتاب‌ها را هم معرفی می‌کند.

روش شناسی پاندا تصمیم گیری نرم

روش‌شناسی نظری پاندا برای مدیران عملگرا

پاندا یک شیوه مشارکتی تعاملی نرم و خلاقانه در ارزیابی تصمیم‌گیری و اقدام است و نقش جدی در برانداختن سلطه و سیطره مدرنیسم و پوزیتیویسم در مدیریت داشته است. کتاب تصمیم‌گیری‌ نرم؛ روش‌شناسی پاندا که همراه با تبیین انتقادی مترجمان فارسی‌اش ارائه شده است، روش‌شناسی پاندا را از مبانی فلسفی تا عرصه اجرا مورد بررسی قرار داده است.

خلق رفتارهای ماندگار

چگونه آن چیزی که واقعا دوست دارم بشوم

گلدسمیث در کتاب «خلق رفتارهای ماندگار» در مقام یک مربی اجرایی که به مدیران عامل کمک می‌کند رهبران موفق‌تری باشند، چالشی بسیار مهمتر و اساسی‌تر را پیش می‌کشد: هر یک از ما چگونه می‌تواند به فردی که واقعاً دوست دارد باشد، بدل شود؟! «خلق رفتارهای ماندگار» شیوه مربیگری‌ای را آموزش می ‌هد که در آن رهبران به تمرکز بی وقفه بر رفتارهای خود فراخوانده می‌شوند. این کار از نظر گلدسمیث کلید موفقیت شرکت‌های تحت مدیریت واحد جهانی و دانش‌محور آینده خواهد بود.

هشتم مارس زنانه entrepreneurship women's work

نگاه زنانه به کسب‌ و کار، راه نجات کره زمین

اگرچه هنوز میزان زنان شاغل یا کارآفرین بسیار کمتر از مردان است، اما حتی نگاهی گذرا هم نشان می‌دهد که زنان در راه‌اندازی مشاغل و مدیریت کار، بیشتر به ابعاد انسانی توجه نشان می‌دهند و تمایل بیشتری به کارآفرینی در حوزه‌هایی دارند که ثمرات عمومی‌تری دارد و در گسترش کسب‌وکارشان بیشتر به تعهدات زیست محیطی پایبند هستند. شاید همین‌ها نشان دهد که کار برای زنان، بیشتر از کسب منافع مادی است. کار، کمکی برای زیست بهتر در سیاره‌ای‌ست که زیست جمعی ما به آن وابسته است.

هشتم مارس زنانه entrepreneurship women's work

Women’s view of work

 

Although there are no exact statistics on this issue and the number of employed women or entrepreneurs is still much lower than men, even a quick glance shows that women pay more attention to the human dimension and are more tending to start jobs and manage jobs. They are entrepreneurs in areas that have more general consequences and are more committed to environmental commitments in expanding their business.

 

Perhaps this shows that working for women is more about helping to live better on a planet on which our collective life depends than on material gain.

 

نبرد در اتاق فرمان

فرمان دست کیست؟

تصمیم‌گیری‌های افراد بر اساس عملکرد بخش‌های راست یا چپ مغز آنها می‌تواند بسیار متفاوت و متغیر باشد. راست‌ذهن‌ها افرادی احساسی، کل‌نگر، تصویری و تا حدودی رویایی هستند و چپ‌ذهن‌ها استدلالی، جزء‌نگر، استنتاجی، پردازشگر و قاعده‌مند. بنابراین هر پدیده‌ای از نگاه دو نیمه مختلف مغز می‌تواند برداشت‌های مختلف و نتیجه‌گیری‌های مختلف و در پی آن تصمیم‌گیری‌های مختلف داشته باشند. اگر منابع انسانی سازمان‌ها را بررسی کنید خواهید دید که بسیاری از مدیران ارشد و تصمیم‌گیران چپ‌ذهن هستند و از سوی دیگر مدیران خلاقیت، تولیدکنندگان فکر، مدیران ارشد بازاریابی و… در گروه راست‌ذهن‌ها قرار می‌گیرند. این وضعیت منجر می‌شود به یک «نبرد در اتاق فرمان»!

شیوه گرگ؛ گرگ وال‌استریت فروش

یک خط مستقیم در فروش

آن‌چه جردن بلفورت همان شخصیت معروف به گرگ وال‌استریت که مارتین اسکورسیزی زندگی و کارش را در فیلمی به همین نام روایت کرد، در کتاب شیوه گرگ ارائه کرده است، چند و چون راه‌کارهای خاص بازاریابی و فروش با عنوان «سیستم خط مستقیم» است که بلفورت خود را مبدع و مبتکر آن می‌داند. بلفورت ابداع این سیستم را سرآغاز تحول زندگی خود می‌داند و اظهار می‌کند «ابداع سیستم خط مستقیم زندگی‌ام را برای همیشه تغییر داد. مهارت‌هایی که از این سیستم کسب کردم زندگی‌ام را طوری از نو ساخت که من هرگز فکر نمی‌کردم ممکن باشد.»