برچسب: کسب و کار

از کار دررفتن اصطلاح آشنایی است. همه ما در زندگی اجتماعی و شخصی خود با شرایط به تعویق انداختن کار مواجه شده‌ایم، لحظات و روزهایی که یا خودمان از زیر کاری درمی‌رویم یا با خشم و ناامیدی متوجه کسانی می‌شویم که دارند کار ما را عقب می‌اندازند. اما ماجرا به این سادگی نیست. یعنی تنبلی، بطالت‌ورزی و شانه خالی کردن از کار لزوما به معنی طفره‌روی اجتماعی نیست. طفره روی اجتماعی یک نوع خاص از از زیر کار در رفتن است. دقیقا موضوع کتاب چرا از زیر کار دررو می‌شویم؟ که به بررسی پدیده طفره‌روی اجتماعی و ریشه یابی دلایل آن می‌پردازد.

شرف چیست؟ اگر شرف بخواهد از ارزش‌های سازمانی لحاظ شود ساز و کار لازم چیست و فرآیندهای مربوط چگونه می‌توانند در سازمان استقرار یابند؟ چگونه می توان این فضیلت را در نهادی گسترش داد؟ آیا شرافت به عنوان یک فضیلت یا ارزش در روزگار ما نیز می‌تواند جایگاهی داشته باشد و آیا نیاز کسانی هست که در نهادها برای گسترش این فضیلت فرایندهایی را اجرا کنند؟ استقرار و نگهداشت این ارزش چقدر هزینه برای سازمان ایجاد می‌کند و باعث کاهش چه ریسک‌ها و هزینه‌هایی می شود؟

کتاب «راهنمای مدیریت احساسات» در محیط‌های کاری دربارهٔ اهمیت مهارت‌های احساسی، پذیرش احساسات در محیط کار، پردازش مؤثر احساسات و توانایی تحت کنترل درآوردن آن در محیط کار در دورهٔ مدرن است. لیز و مالی این کتاب را برای کسانی نوشته‌اند که در محیط کار احساس تنهایی، بی‌حوصلگی، درماندگی، تحت فشار بودن یا ناامنی دارند. آن‌ها به تجارب شغلی همه از جمله دورکارها، درون‌گراها و اقلیت‌های متخصص پرداخته‌اند. این کتاب برای کسانی که نمی‌خواهند در الگوهای ناسالم گرفتار شوند و مدیرانی که به کار گروهی و فرهنگی موفق توجه دارند، مناسب و مطلوب است. هیچ دستورالعملی برای پیچیده‌ترین تعاملات کاری وجود ندارد و این کتاب هم دستور خاصی برای همه افراد وضع نکرده؛ زیرا محل کار هر فرد با دیگری متفاوت است و هر فرد در اداره تجربه منحصر به فرد خودش را دارد. کتاب چهارچوب‌های کلی را بیان کرده که با استفاده از آن‌ها، فرد می‌تواند در موقعیت‌های متفاوت قدرتِ احساسات خودش را شناسایی و تفسیر کند و در اداره به کار ببندد. نویسندگان در هر فصل تأثیر احساسات بر هریک از هفت جنبهٔ اصلی کار، سلامت، انگیزه، تصمیم‌گیری، کار گروهی، ارتباط، فرهنگ و رهبری را بررسی کرده‌اند.

«فریبکاری بزرگ» با استناد به حجم وسیعی از مدارک، بررسی‌های موردی و حتی مصاحبه با خود مشاوران، سعی دارد به ما بیاموزد که چگونه می‌توانیم دولت‌ها و شرکت‌ها را قدرتمندتر کنیم و اتکای بی‌حساب به مشاوران را کاهش دهیم.

کتاب دوباره فکر کن دربارۀ ارزش تجدیدنظر و به‌کارگیری انعطاف‌پذیری ذهنی است. آدام گرانت می‌گوید که هوش، قابلیت تفکر و یادگیری است و انسان به واسطه هوش خود، توانایی حل مسئله‌های پیچیده را دارد. اما در دنیای پیچیده امروز مجموعه مهارت‌های شناختی مثل قابلیت تجدیدنظر، دوباره فکرکردن و کنار گذاشتن آموخته‌های پیشین، اهمیت‌شان بالاتر از هوش است.

کارمند شدن زمانی رویای بسیاری از آدم‌ها بود اما تصویر زندگی کارمندی در دنیای ادبیات اغلب تصویری منفی و مترادف تن دادن به یک زندگی روزمره و مسخ‌شده است. در این پرونده نگاهی داریم به تصویر زندگی کارمندی و دغدغه‌هایش در چند اثر داستانی ایرانی و خارجی.