برچسب: پویا بهنام

مارکوس باکینگهام یکی از دو نویسنده کتاب حاضر، یک داده‌باز است و دوست دارد چیزهای غیر قابل شمارش را اندازه‌گیری کند؛ چیزهایی مثل شخصیت، عملکرد، وظیفه و… . مارکوس زمان زیادی از کارش را در سازمان گالوپ صرف این مسئله کرد و بعدها شرکت مربیگری و شرکت نرم‌افزاری خودش را تاسیس کرد. او در این شرکت‌ها به مردم کمک می‌کرد تا بهترین کارشان را انجام دهند. وی در حال حاضر در موسسه تحقیقات ای‌دی‌پی پژوهش‌های حوزه مردم و عملکرد را رهبری می‌کند. اشلی گودال دیگر نویسنده کتاب حاضر، در دنیای کمپانی‌های بزرگ زندگی می‌کند. اشلی به شرکت‌هایی مانند دیلویت و سیسکو کمک می‌کرد تا از کارمندان خود بیشترین بهره را ببرند. او فردی عملگرا بود و دوست داشت در مقابل واقعیت‌های درهم و برهم دنیای کار، هر ایده نوآورانه‌ای را در شرایط سخت بررسی کند. در حال حاضر، اشلی گودال این کار را برای ۱۴۰,۰۰۰ کارمند و پیمانکار سیسکو در سرتاسر جهان انجام می‌دهد.

تلاقی داده‌ها با حجم عظیم ذخیره‌سازی رایانشی و توان شناختی، کل صنعت و جامعه را در تمام سطوح دگرگون کرده و فرصت‌هایی بدیع در بخش‌های سلامت، آموزش، کشاورزی، تولید و خدمات پدید می‌آورد. در این شرایط سوال این است که ما در برابر این تغییرات سریع و روز‌افزون چه نقشی می‌توانیم داشته باشیم و برای همراه شدن با این تغییرات چه باید بکنیم؟ کتاب شکل‌دهی آینده انقلاب صنعتی چهارم؛ راهنمایی برای خلق جهانی بهتر به قلم کلاوس شوآب که بنیانگذار و رئیس اجرایی مجمع جهانی اقتصاد است، تلاشی‌ست برای تاکید بر این نکته که انقلاب صنعتی چهارم به مراتب قدرتمندتر، موثرتر و از نظر تاریخی مهم‌تر از انقلاب‌های صنعتی دیگر است.

مغز ما به دنبال راه‌هایی است که انرژی کمتری صرف کند. هنگام به وجود آمدن یک عادت، ذهن‌مان آزاد است تا خودش را آرام کند، یا دنبال افکار دیگری باشد. این به‌ مغز ما کمک می‌کند همیشه ظرفیت‌های آزادی برای فکر کردن داشته باشد. بنابراین عادت‌ها روشی برای صرفه‌جویی مغز نسبت به صرف انرژی، از طریق کاهش تجزیه و تحلیل‌ها است. نویسنده کتاب «قدرت عادت…» به استناد بسیاری از مطالعات نشان می‌دهد که بهترین روش برای تقویت اراده این است که آن را به صورت عادت درآوریم. از نظر او قدرت اراده فقط یک مهارت نیست، بلکه یک ماهیچه است مثل ماهیچه‌های بازوی پای ما که وقتی سخت کار می‌کند خسته‌ می‌شود.

شاید با شنیدن واژه اندازه‌گیری اولین چیزی که به ذهن می‌رسد اندازه‌گیری چیزهایی مانند ابعاد یک شی، وزن، نیرو و امثالهم باشد. ولی چیزهای به‌ظاهر نامشهودی مانند کیفیت محصول یا خدمات، بهره‌وری کارکنان، اثربخشی روش‌های تدریس، تأثیر آموزش بر عملکرد کارکنان، حفظ مشتری، امنیت، وجهه عمومی برند شرکت و… را چطور می‌توان اندازه گرفت؟ به نظر می‌رسد داگلاس هوبارد نویسنده کتاب «چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم» پاسخ این پرسش‌ها را در آستین دارد و هدفش از نگارش این کتاب آن است پس از مطالعه کتاب بتوانیم روش‌هایی برای اندازه‌گیری تک‌تک چیزهایی که به نظر می‌رسد غیرقابل اندازه‌گیری هستند، پیدا کنیم.

پیام کتاب بازآفرینی بازار؛ تاریخ طبیعی بازارها به قلم جان مک‌میلان را می‌توان چنین خلاصه کرد: «بازار خوب» تنها راه رسیدن به ثروت است و مسئله اصلی چگونگی گذر از «بازار بد» به «بازار خوب» است. این کتاب برای تمجید یا تقبیح بازار نوشته‌نشده است، بلکه شواهد متعددی ارائه می‌دهد تا به کمک آن‌ها بتوان چگونگی گذر از «بازار بد» به «بازار خوب» را ترسیم کرد. این کتاب می‌تواند خواننده را از جزمیت بازارگرایی یا بازارستیزی آزاد کند. می‌توان پیش‌بینی کرد پس از مطالعه این کتاب مناقشه بر سر اقتصاد بازار یا اقتصاد دولتی پایان یابد و جای خود را به این مسئله بدهد که چگونه به بازارهایی که رفاه مصرف‌کنندگان و درآمد عرضه‌کنندگان به آن بستگی دارد، شکل بدهیم.

بیشتر چیزهایی که ما به یاد می‌آوریم و باور داریم یا مخدوش است یا کاملاً اشتباه. به نظر می‌رسد مغز ما پیوسته در حال تولید مشاهده‌ها، خاطره‌ها و باورهای گمراه‌کننده است. باوجوداین، ما همچنان تمایل داریم درستی تجربیات خود را مسلم فرض کنیم. استیون نولا در کتاب ذهن فریبکار شما مخاطبانش را با ترفندهای مغز برای گمراه کردن و سوق دادن به سمت نتیجه‌گیری‌هایی آشنا می‌کند که ارتباط چندانی با واقعیت ندارند. درواقع کتاب ذهن فریبکار شما به بررسی مسئله فراشناخت پرداخته است؛ یعنی اندیشیدن درباره خودِ تفکر.

مدیریت استراتژیک، همان مدیریت در شرایط رقابتی است و هیچ شرکت و سازمانی در شرایط کنونی رقابت نمی‌تواند خود را بی‌نیاز از دانش و مدیریت استراتژیک بداند. تاکنون کتاب‌های فراوانی در زمینه آموزش مدیریت استراتژیک نوشته‌شده و به چاپ رسیده‌اند. آنچه کتاب مدیریت استراتژیک جان پیرس و ریچارد رابینسون را از کتاب‌های مشابه متمایز می‌کند روانی نوشتار، تمرکز بر مطالب اصلی و تفکیک مناسب و مثال‌های واقعی فراوان و به‌روز شده آن است.

معتقدان به نظریه پیچیدگی و مدیریت که نویسندگان کتاب «پیچیدگی و مدیریت؛ نگرش سیستمی را فراموش کن» هم جزء آن‌ها هستند، چنین استدلال می‌کنند که انسان‌ها خود، عضوی از شبکه‌های پیچیده‌ای هستند که خودشان آن را ساخته‌اند و ازاین‌رو، بی‌معنی و غیرممکن است که این انسان‌ها بیرون این شبکه‌ها بایستند و آن شبکه را مدل‌سازی کنند. در این نظریه آدمیان سوژه‌هایی پنداشته می‌شوند که با دیگران میان‌کنش (کنش تعاملی و دوسویه) دارند و همواره همراه با واقعیتی که آن را نیز با هم ساخته‌اند تکامل می‌یابند.

کتاب «خروش نبرد؛ چگونه شعارهای تأثیرگذار برندها را متحول می‌کنند» کتابی کاربردی است که کسب‌وکارها و برندها را راهنمایی می‌کند تا بتوانند به روش درست و مؤثری برای سازمان خود شعار انتخاب کنند یا بسازند. نویسنده این کتاب، «لورا ریس» در این اثر با طرح جزئیات به ۵ روش کلامی متفاوت برای ساخت شعاری که به‌طور مؤثر در اذهان جامعه هدف قرار می‌گیرد، پرداخته است. او نشان می‌دهد که هر یک از این ۵ روش می‌توانند به طرز چشمگیری بر افزایش قابلیت ذهن‌پذیری شعار بازاریابی کمک کنند.

کتاب «ذهن استراتژیست؛ تکنیک‌های کاربردی تفکر استراتژیک در سطح ملی، سازمانی و فردی» با بیان تکنیک‌های کاربردی تفکر استراتژیک همراه با فکرافزارهای مختلف و بخش‌هایی مانند ورزش ذهنی سعی دارد خواننده را به تمرین کردن وادارد و از این رهگذر استراتژیک اندیشیدن را به عادت تبدیل کند. از سوی دیگر کتاب ذهن استراتژیست سعی کرده است با ارائه تکنیک‌هایی که الزاماً پیوسته نیستند و به تنهایی می‌شود از هر یک بهره برد به افراد پرمشغله کمک کند تا در میان کارهایشان تکنیکی از این کتاب را برگزینند و تمرین کنند.