گلدسمیث در کتاب «خلق رفتارهای ماندگار» در مقام یک مربی اجرایی که به مدیران عامل کمک می‌کند رهبران موفق‌تری باشند، چالشی بسیار مهمتر و اساسی‌تر را پیش می‌کشد: هر یک از ما چگونه می‌تواند به فردی که واقعاً دوست دارد باشد، بدل شود؟! «خلق رفتارهای ماندگار» شیوه مربیگری‌ای را آموزش می هد که در آن رهبران به تمرکز بی وقفه بر رفتارهای خود فراخوانده می‌شوند. این کار از نظر گلدسمیث کلید موفقیت شرکت‌های تحت مدیریت واحد جهانی و دانش‌محور آینده خواهد بود.
مربیگری یا کوچینگ در مفهوم امروزی خود از اواسط دهه ۱۹۷۰ میلادی با مجموعه کتاب‌های بازی درونی تیموتی گالوی متولد شد و یک دهه بعد استفاده از آن در حوزه کسب‌وکار گسترش پیدا کرد.
مربیگری شبیه شراکتی است که به افراد در راستای دستیابی به خواسته‌های حرفه‌ای یاری می‌رساند. در یک کلام مربیگری زندگی فرد را از جایی که هست به‌جایی که دوست دارد باشد، هدایت می‌کند. در این پرونده سراغ شش کتاب با موضوع مربیگری یا همان کوچینگ رفته‌ایم.
کتاب مدیر در نقش کوچ، چالش‌ها و دستاوردها از منظری تجربه‌گرا و کاربردی به جنبه‌های مختلف مدیر بودن نگاه می‌کند. مدیریت در نقش کوچ (مربیگری) اگرچه که دارای چالش‌های ذهنی و اجرایی است، اما توانسته نتایجی فوق‌العاده در نحوه مدیریت مدیران مشتاق به یادگیری ایجاد کند. درواقع یک مدیر کارآمد امروزی به ابزارهای مدرنی نیاز دارد که به‌کارگیری آن‌ها در انجام وظایف معمول مدیریت ممکن است چالش‌هایی را ایجاد کند؛ این کتاب به بررسی چالش سازمان‌هایی می‌پردازد که نگرش کوچینگ را در مدیران‌شان رواج داده‌اند.
مربیگری برای عملکرد بهتر کتابی علمی و کاربردی در زمینه مربیگری است که الزاماً مخاطب را مبدل به یک مربی حرفه‌ای نخواهد کرد، اما به او کمک می‌کند تا ارزش‌های بی‌شمار و پتانسیل موجود در مربیگری را طی سفری خودشناسانه به سمت کسب موفقیت در بازار کسب‌وکار، ورزش و کیفیت توانایی در برقراری ارتباط با دیگران را دریابد. نویسنده در این کتاب به تثبیت و بازیابی معنای واقعی مربیگری می‌پردازد و با کاویدن ریشه‌های روان‌شناسانه به حذف ابعاد کاذب قضیه می‌پردازد
گلدسمیث در کتاب «خلق رفتارهای ماندگار» در مقام یک مربی اجرایی که به مدیران عامل کمک می‌کند رهبران موفق‌تری باشند، چالشی بسیار مهمتر و اساسی‌تر را پیش می‌کشد: هر یک از ما چگونه می‌تواند به فردی که واقعاً دوست دارد باشد، بدل شود؟! «خلق رفتارهای ماندگار» شیوه مربیگری‌ای را آموزش می هد که در آن رهبران به تمرکز بی وقفه بر رفتارهای خود فراخوانده می‌شوند. این کار از نظر گلدسمیث کلید موفقیت شرکت‌های تحت مدیریت واحد جهانی و دانش‌محور آینده خواهد بود.
مربیگری یا کوچینگ در مفهوم امروزی خود از اواسط دهه ۱۹۷۰ میلادی با مجموعه کتاب‌های بازی درونی تیموتی گالوی متولد شد و یک دهه بعد استفاده از آن در حوزه کسب‌وکار گسترش پیدا کرد.
مربیگری شبیه شراکتی است که به افراد در راستای دستیابی به خواسته‌های حرفه‌ای یاری می‌رساند. در یک کلام مربیگری زندگی فرد را از جایی که هست به‌جایی که دوست دارد باشد، هدایت می‌کند. در این پرونده سراغ شش کتاب با موضوع مربیگری یا همان کوچینگ رفته‌ایم.
کتاب مدیر در نقش کوچ، چالش‌ها و دستاوردها از منظری تجربه‌گرا و کاربردی به جنبه‌های مختلف مدیر بودن نگاه می‌کند. مدیریت در نقش کوچ (مربیگری) اگرچه که دارای چالش‌های ذهنی و اجرایی است، اما توانسته نتایجی فوق‌العاده در نحوه مدیریت مدیران مشتاق به یادگیری ایجاد کند. درواقع یک مدیر کارآمد امروزی به ابزارهای مدرنی نیاز دارد که به‌کارگیری آن‌ها در انجام وظایف معمول مدیریت ممکن است چالش‌هایی را ایجاد کند؛ این کتاب به بررسی چالش سازمان‌هایی می‌پردازد که نگرش کوچینگ را در مدیران‌شان رواج داده‌اند.
مربیگری برای عملکرد بهتر کتابی علمی و کاربردی در زمینه مربیگری است که الزاماً مخاطب را مبدل به یک مربی حرفه‌ای نخواهد کرد، اما به او کمک می‌کند تا ارزش‌های بی‌شمار و پتانسیل موجود در مربیگری را طی سفری خودشناسانه به سمت کسب موفقیت در بازار کسب‌وکار، ورزش و کیفیت توانایی در برقراری ارتباط با دیگران را دریابد. نویسنده در این کتاب به تثبیت و بازیابی معنای واقعی مربیگری می‌پردازد و با کاویدن ریشه‌های روان‌شناسانه به حذف ابعاد کاذب قضیه می‌پردازد
Thanks for clicking. That felt good.
Close
